Edenor necesitaba fortalecer su Marca Empleadora desde adentro, alineando identidad, cultura y liderazgo, en un contexto de transformación organizacional y consolidación de su propuesta de valor como empleador.

¿Cómo lo resolvimos?

• Se realizó una clínica y análisis de Marca Empleadora para identificar oportunidades y alinear miradas internas.
• Se definieron arquetipos representativos de la identidad real de Edenor como empleador.
• Se desarrolló una Guía de Marca Empleadora como marco de coherencia para todas las acciones.
• Se diseñó un plan de acciones que derivó en una campaña de cultura.
• Se impulsó el programa “Conectamos”, donde los líderes comunicaron mensajes clave con el acompañamiento del equipo de CI.

¿Cuáles fueron los resultados?

• Una Marca Empleadora más clara, coherente y compartida.
• Líderes protagonistas en la comunicación interna.
• Mayor alineación entre cultura, mensajes y experiencia de los colaboradores.

Un caso que confirma que la Marca Empleadora se construye cuando la Comunicación Interna actúa de forma estratégica y sostenida.