RentAHuman y la estetización del reemplazo
En las últimas semanas comenzó a circular el nombre RentAHuman, una plataforma que propone una lógica tan simple como provocadora: sistemas de inteligencia artificial capaces de gestionar procesos digitales sofisticados, pero limitados cuando una tarea requiere intervención física, pueden “recurrir” a personas para ejecutar acciones en el mundo real. La propia compañía lo sintetiza con una frase llamativa: la IA no puede salir al exterior ni interactuar físicamente con el entorno, pero los humanos sí pueden hacerlo en su nombre.
Un Mundial, una misma camiseta: oportunidades culturales y comunicacionales rumbo a 2026
Cada cuatro años el mundo se detiene frente a una cancha. Pero el Mundial no es solo fútbol. Es conversación, emoción compartida, identidad y pertenencia. Y en 2026 —con una edición regional que atraviesa Latinoamérica— las organizaciones tienen una oportunidad única: transformar un evento global en una experiencia cultural interna con impacto real.
Medir el verdadero alcance de la CI
La Comunicación Interna (CI) ha evolucionado hasta convertirse en una pieza clave para fortalecer la cultura organizacional y el compromiso de los equipos. Sin embargo, una de sus mayores debilidades sigue siendo la ausencia de métricas claras que permitan medir su impacto real en la empresa.
Tendencias de Comunicación Interna para el 2026
La ciencia ficción deja de ser ficción semana tras semana. En 2025 pasó de todo, pero ya nos acostumbramos -como si hubieran existido desde siempre- a los posteos y campañas hechos con IA, y a las minutas de las calls redactadas automáticamente.
Comunicación Interna en tiempos de IA: el agente de ChatGPT
Las experiencias a la hora de diseñar el primer agente redactor para nuestros clientes: tiempos, configuraciones, limitaciones y hallazgos de la herramienta.
Sí, un poco vienen por tu trabajo, pero no es culpa de la IA
Sin embargo, esa simplificación oculta una capa más incómoda y necesaria de analizar. No se trata solo de tecnología, sino de modelos de negocio, decisiones de poder y narrativas que buscan ordenar —o justificar— transformaciones profundas en las organizaciones.
Ya termina este intenso 2025
El cierre de un año siempre es un buen momento para detenernos, mirar el recorrido y animarnos a pensar qué viene después. En un contexto donde la inteligencia artificial, los modelos híbridos y la automatización atraviesan cada vez más la vida organizacional, la Comunicación Interna enfrenta un desafío tan fascinante como complejo: integrar tecnología sin perder humanidad, velocidad sin perder sentido y eficiencia sin perder alma. Con esa mirada —crítica, cultural y profundamente humana— comparto esta reflexión sobre lo que deja 2025 y las preguntas que ya empiezan a marcar el pulso de 2026.
Inmersos en la ola digital…
Con la transformación digital que se aceleró en la pandemia y que se potenció con la revolución de la Inteligencia Artificial en los últimos años, no debemos distraernos ni dejar de poner el foco en la importancia trascendental de las personas como vehículos de la información.
Comunicación Interna y Marca Empleadora: SE ESTÁN CONOCIENDO
La Comunicación Interna (CI) ha evolucionado significativamente en los últimos años. No fue siempre una prioridad estratégica dentro de las organizaciones, pero hoy su impacto en la Marca Empleadora es innegable. Hace un tiempo atrás quienes trabajamos en CI nos preguntábamos si acaso se había terminado la distinción entre Comunicaciones Externas e Internas.
Un vuelo coordinado nos llevará más lejos
Los gansos canadienses emprenden su migración desde América del Norte hacia las cálidas tierras de América Central en el mes de septiembre. Su naturaleza no los hace viajar solos; su vuelo en forma de V, visible sobre el Atlántico y el Golfo de México, les permite reducir la resistencia del viento y avanzar más rápido con menor esfuerzo. La comunicación y la coordinación son esenciales para el éxito del trayecto. Algo similar ha ocurrido con la Comunicación Interna en las organizaciones de Latinoamérica.