Se realizó la entrega de diplomas de los Premios Persona 2023
Con una concurrencia de casi 200 profesionales de las áreas de recursos humanos, de comunicaciones y directivos de empresas pymes, se celebraron las buenas prácticas en la gestión de personas.
Bono a la comunicación: una estrategia para mejorar la comunicación de los líderes
En un contexto de alta incertidumbre y angustia, la clave para salir adelante puede ser premiar la buena comunicación interna. Es decir: recompensar al líder que se toma en serio acompañar a su equipo en esta tempestad y lo pone en palabras.
Por qué tenés que conocer bien a quien te va a reemplazar
Los bots y la Inteligencia Artificial llegaron para quedarse. Pueden hacer por nosotros numerosas tareas que son automatizables.
HR Bots, un gran poder conlleva una gran responsabilidad
Los bots y la Inteligencia Artificial llegaron para quedarse. Pueden hacer por nosotros numerosas tareas que son automatizables.
¡Calma! ¡Calma! ¡Que no panda el cúnico!
Entre la inflación descontrolada y la situación post PASO, en el país estamos inmersos en un contexto de extrema incertidumbre. Quienes se desempeñan en roles de liderazgo tienen una responsabilidad extra ante sus respectivos equipos de colaboradores.
Ya fueron designados los jurados de Premios Persona 2023
Son destacados profesionales de Recursos Humanos de consultoras, directores del área de empresas y representantes del ámbito académico.
Los casos de buenas prácticas de Recursos Humanos siguen llegando, y el jurado está preparado para comenzar a analizarlos cuando concluya la inscripción.
Empatía y confianza: las herramientas que hoy utilizan los líderes para promover el desarrollo y bienestar de sus equipos
La mirada del líder sobre el desarrollo de las personas moldea todo lo que sucede en diferentes niveles, vertical y horizontal dentro de una compañía. Su rol es determinante.
Líderes: consejos para «perder bien» el tiempo en la oficina
Es imprescindible entender la presencialidad como una oportunidad para conectarse con el resto del equipo y construir relaciones de confianza que ayuden al alto desempeño.
Líderes: consejos para “perder bien» el tiempo en la oficina
Es imprescindible entender la presencialidad como una oportunidad para conectarse con el resto del equipo y construir relaciones de confianza que ayuden al alto desempeño.
Atención líderes: ¿Felicitaron a su colaborador personalmente?
Quienes tenemos algunos años trabajando en empresas sabemos el valor que tiene un reconocimiento o unas felicitaciones recibidas a tiempo. Hay charlas que son más fuertes si las hacemos de manera presencial porque la memoria episódica impacta con mayor fuerza que otras formas de comunicación.