BW Comunicacion Interna

Transformando el rol de los líderes inclusivos

Liderazgo inclusivo

Transformando el Rol de los Líderes: Un líder no es un padre, pero se parece bastante. ¿Eso está bien o no? Es momento de repensar nuestros espacios de conversación a la hora de liderar en el mundo empresarial.

8M: más que un día, un mes de reflexión y aprendizaje

Cada vez más organizaciones reconocen la importancia de extender estas reflexiones a todo el mes, dedicando tiempo y recursos.
Con el correr de los años, el abordaje del Día Internacional de la Mujer por parte de las empresas adopta nuevas modalidades.

“InfluCEO”: el nuevo liderazgo que combina tecnología y comunicación

El estereotipo del número uno que está sobre un pedestal quedó definitivamente atrás y cada vez más las grandes empresas priorizan una conducción más cercana y empática y con capacidad de adaptación; los casos de Fabián Kon, Pierpaolo Barbieri, Paula Cristi, Nicolás Braun, Leticia Fenoglio y Pablo Faga.

Estar cerca es muy bueno

Estar cerca es muy bueno

Quienes dirigen compañías en Argentina es probable que ya hayan atravesado crisis anteriores. En ese sentido, es fundamental mantener la serenidad y encontrar el mejor canal de comunicación interna para conectarse con las personas que trabajan en ella y contarles la verdad.

Al mal tiempo, buenas estrategias creativas

Todas las proyecciones coinciden en que la Argentina atraviesa y seguirá atravesando un contexto económico desfavorable. En ese marco, las empresas deben afrontar situaciones adversas, que incluyen en muchos casos recortes de gastos, con los consiguientes efectos negativos que eso puede generar entre los/as colaboradores/as.

¿Cómo afecta la estanflación a las áreas de recursos humanos?

En un escenario de estanflación, los departamentos de recursos humanos congelas proyectos y hacen esfuerzos por evitar el malestar y la rotación de los colaboradores. La gestión del talento y los programas de retención pueden ser dos factores a considerar en las políticas de recursos humanos.

En un escenario de estanflación, los departamentos de recursos humanos congelas proyectos y hacen esfuerzos por evitar el malestar y la rotación de los/as colaboradores/as. La gestión del talento y los programas de retención pueden ser dos factores a considerar en las políticas de recursos humanos.